인도 주요 주가지수가 13일(현지시간) 일제히 상승세로 거래를 마감했다. 금속, 자동차, 자본재 섹터가 강세를 이끌며 투자심리를 끌어올린 것이 배경으로 분석된다.
2025년 8월 13일, 인베스팅닷컴의 보도에 따르면 니프티 50 지수는 전일 대비 0.54% 오른 19,765.10*추정치*를 기록했고, 보벰베이증권거래소(BSE)의 센섹스 30 지수도 0.38% 상승하며 67,215.95*추정치*에 마감했다.
니프티 50 지수에서 두드러진 상승 종목은 Apollo Hospitals Enterprises Ltd.로, 8.20%(+593.50) 급등해 7,830.00루피로 종가 기준 사상 최고치를 경신했다. 이 밖에 Hindalco Industries Ltd.가 5.02%(+33.50) 올라 700.55루피, Cipla Ltd.가 2.52%(+38.40) 상승해 1,560.00루피를 기록했다.
반면, 같은 지수에서 IndusInd Bank Ltd.는 1.16%(-9.05) 하락해 774.00루피에 거래를 마쳤고, Adani Ports and Special Economic Zone Ltd.는 0.72%(-9.60) 떨어진 1,320.90루피, ITC Ltd.는 0.54%(-2.25) 내린 414.10루피로 약세를 나타냈다.
센섹스 30 지수 내 종목별 움직임
BSE 센섹스 30에서는 Eternal Ltd.가 2.17% 상승해 312.60루피로 신고가를 새로 썼다. Mahindra & Mahindra Ltd.도 1.65% 올라 3,290.00루피에 안착하며 장중 및 종가 기준 모두 사상 최고치를 기록했다. 또한 Kotak Mahindra Bank Ltd.가 1.56% 오른 1,989.55루피로 장을 마쳤다.
하락 종목으로는 IndusInd Bank Ltd.가 1.05% 빠진 774.30루피, Adani Ports and Special Economic Zone Ltd.가 0.62% 내린 1,321.90루피, ITC Ltd.가 0.59% 밀린 413.95루피가 각각 꼽혔다.
시장 폭을 나타내는 지표에서는 상승 종목 수가 하락 종목 수를 웃돌았다. 인도국립증권거래소(NSE)에선 1,289개 종목이 상승한 반면 1,110개 종목이 하락했고, 38개 종목은 보합권에서 마감했다. BSE에서도 상승 2,070개, 하락 1,825개, 보합 145개를 기록했다.
주요 파생·상품·환율 동향
변동성 지표인 India VIX는 1.23% 내린 12.08을 기록했다.
India VIX는 니프티 50 옵션 가격을 기반으로 산출된 ‘공포지수’로, 값이 높을수록 향후 시장 변동성 확대에 대한 기대가 커졌음을 의미한다.
금 12월물 선물은 온스당 3,414.90달러로 0.47%(+15.90달러) 상승했다. 9월물 서부텍사스산원유(WTI)는 배럴당 62.72달러로 0.71%(-0.45달러) 하락했고, 10월물 브렌트유는 0.54%(-0.36달러) 떨어진 65.76달러에 거래를 마쳤다.
외환시장에서 달러-루피(USD/INR)는 0.12% 하락한 87.48루피, 유로-루피(EUR/INR)는 0.26% 상승한 102.54루피를 나타냈다. 미 달러 인덱스 선물은 0.43% 떨어진 97.51을 기록했다.
전문가 시각 및 추가 해설
현지 애널리스트들은 금속·자동차·자본재 업종에 대한 투자 수요가 이어지면서 지수가 강세를 유지했다고 진단한다. 특히 Apollo Hospitals와 같이 헬스케어 부문 대표 종목이 신고가를 경신한 점은 기관투자가들의 방어적 포트폴리오 구축 움직임을 반영하는 것으로 풀이된다. 반면 ITC, Adani Ports 등 일부 고배당·물류 종목은 차익 실현 매도 압력에 밀렸다.
상품시장에서 국제 유가는 중국 경기 둔화 우려와 미국 원유 재고 증가 전망으로 하락세를 보였고, 안전자산 선호가 강화되며 금 가격은 상승세를 이어갔다. 달러 인덱스가 약세를 보인 점도 원자재 가격을 지지하는 요인으로 작용했다.
투자 유의사항: 본 기사는 인도 증시의 당일 흐름과 주요 수급 동향을 요약한 것으로, 향후 투자 결과를 보장하지 않는다. 시장 변동성이 낮을 때일수록 단기 급등락 가능성이 높아질 수 있으므로, 개별 종목 분석과 리스크 관리가 필수적이다.
