국제기계및항공우주노동자협회(IAMInternational Association of Machinists and Aerospace Workers)는 화요일, 미 상원 군사위원회 소속 의원 5명이 보잉의 최고경영자 켈리 오트버그(Kelly Ortberg)에게 파업 중인 조합원들과의 ‘선의의 교섭’을 통해 공정한 합의에 이르도록 촉구했다고 밝혔다다.
2025년 11월 4일, 로이터 보도에 따르면, IAM 노조는 현재 파업 3개월째에 접어들었으며, 이 노조는 세인트루이스 지역에 위치한 보잉의 생산시설에서 전투기와 탄약을 조립하는 3,200명 이상의 노동자를 대표한다고 전했다다.
상원 군사위원회 소속 의원 5명은 보잉 CEO 켈리 오트버그에게 ‘선의의’로 협상에 임해 공정한 합의에 도달할 것을 촉구했다
이번 촉구의 핵심은 노동관계에서의 ‘선의의 교섭’이라는 원칙에 있다다. ‘선의의 교섭’은 노사 양측이 성실하고 진정성 있는 태도로 임하며, 실질적인 합의 가능성을 모색하는 과정을 의미한다다. 이는 쟁의 장기화로 인한 비용과 불확실성을 줄이는 데 필수적이며, 특히 항공우주·방산 공급망에서 생산 지연이 연쇄적으로 확대될 수 있다는 점에서 현장의 신뢰 회복과 공정한 절충이 중요하다는 점을 상기시킨다다.
사실 관계 및 범위
– 주체: 국제기계및항공우주노동자협회(IAM노조)는 보잉 세인트루이스 지역 공장에서 일하는 3,200명 이상의 노동자를 대표한다다.
– 대상: 보잉 CEO 켈리 오트버그에게 상원 군사위원회 5명의 의원이 선의의 교섭과 공정한 합의를 촉구했다다.
– 시점: 노조는 화요일 해당 사실을 밝혔다며, 파업은 3개월째에 접어들었다고 전했다다.
– 장소: 세인트루이스 지역 보잉 생산시설(전투기 및 탄약 조립 라인)이다다.
핵심 용어 해설
‘선의의 교섭’은 노사 협상에서 상대방을 기만하거나 지연 전술을 구사하지 않고, 현실적이고 성실한 제안과 반제안을 주고받는 태도를 뜻한다다. 이는 합의 도달 가능성을 높이고, 파업·직장폐쇄와 같은 극단적 수단의 장기화를 방지하는 데 기여한다다. 보잉과 IAM의 관계에서 이 원칙은 생산 일정과 품질 관리, 공급망 신뢰성 등 운영 안정성과 직결된다는 점에서 중요하게 받아들여진다다.
상원 군사위원회는 미국 연방 상원의 상임위원회로, 국방 관련 정책과 예산 심의를 담당한다는 점에서 방산 및 항공우주 산업의 현안에 일정한 관심과 영향력을 행사한다다. 이번 사안에서 군사위 소속 의원 5명이 보잉 CEO에게 직접 촉구의 메시지를 보낸 것은, 현장의 교섭 진전 필요성을 공적으로 상기시키는 효과가 있다다.
분석: 무엇이 걸려 있나
세인트루이스 지역의 전투기·탄약 조립 라인은 고도의 기술 숙련과 품질 통제가 필수적인 공정으로 알려져 있다다. 이런 유형의 생산 현장에서 파업 장기화는 작업 재개 시 재훈련·재정렬이 필요하고, 완성도 유지와 검증 절차에서도 추가 시간과 비용이 발생할 수 있다다. 따라서 3개월째라는 시점은 노사 모두에게 합리적 절충과 일정 안정화의 압박을 높이는 구간으로 평가된다다. 특히 조립 라인의 연속성은 납기와 안전성 확보에 직결되기에, ‘선의의 교섭’ 요구가 강조되는 배경으로 읽힌다다.
노조 대표성 측면에서 3,200명 이상이라는 규모는 협상의 정당성과 범위를 분명히 한다다. 이는 현장 의견의 집약과 교섭 결과의 수용성을 동시에 담보하는 장치로 작동하며, 합의안의 실행 가능성을 높인다다. 반대로 사용자 측에는 생산 연속성과 고객·공급업체 커뮤니케이션의 투명성을 강화해야 할 유인이 작동한다다. 이 같은 이해관계는 결국 공정한 합의가 단지 임금·복지의 숫자 합의만이 아니라, 현장 운용 안정성을 되찾는 포괄적 방정식임을 시사한다다.
관전 포인트
첫째, 정치적 신호다. 상원 군사위원회 5명의 의원이 직접 보잉 CEO 켈리 오트버그에게 메시지를 전달했다는 사실은, 교섭의 성실성에 대한 외부 감시가 강화되었음을 뜻한다다. 이는 노사 모두에게 교섭 테이블에서의 실제 진전을 보여줄 유인을 제공한다다.
둘째, 산업 운영 리스크다. 전투기·탄약 조립과 같은 고정밀·고신뢰 생산 라인은 인력 숙련과 품질 시스템의 연동성이 크다다. 파업이 길어질수록 재가동 리스크가 누적되므로, 선의의 교섭을 통한 단계적 정상화가 현실적 대안으로 부각된다다.
셋째, 사회적 신뢰다. 공정한 합의는 현장 조합원과 관리층 사이의 신뢰 회복을 촉진한다다. 이는 곧 품질, 납기, 안전에 대한 외부 이해관계자의 기대를 충족시키는 기반이 된다다.
결론
로이터가 전한 바와 같이, IAM은 화요일 상원 군사위원회 소속 5명의 의원이 보잉 CEO 켈리 오트버그에게 ‘선의의 교섭’과 ‘공정한 합의’를 촉구했다고 밝혔다다. 세인트루이스 지역의 3,200명 이상 조합원이 참여하는 이번 파업은 3개월째로 접어들었다다. 현 단계에서 가장 현실적이며 바람직한 해법은, 교섭의 성실성을 제고해 상호 신뢰와 운영 안정성을 회복하는 것이다다. 이번 촉구는 그 방향성을 분명히 가리키며, 향후 협상 테이블에서 구체적 진전이 나타나는지가 관건이다다.
